روزنامه آسیا-مدیرعامل شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران گفت: «در شرایط جنگ، تحریم و نا اطمینانی‌های اقتصادی، باید الگوی مدیریتی در اجرای پروژه‌های زیرساختی متناسب با شرایط جدید، تغییر کند.
به گزارش آسیا و به نقل از شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران، داود کامگار در بیستمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه با اشاره به اثر مستقیم جنگ، تحریم، محاصره و نوسانات اقتصادی بر زنجیره تأمین و دسترسی به امکانات و تجهیزات، اظهار داشت: «این عوامل، بسیاری از فرضیه‌های سنتی مدیریت پروژه را با چالش جدی مواجه کرده‌اند.»
وی با تأکید بر اجرای گام‌به‌گام پروژه‌های عمرانی و اولویت‌بندی آن، استفاده حداکثری از منابع موجود با هدف خلق بیشترین ارز را مورد تاکید قرار داد و افزود: «در چنین شرایطی جابه‌جایی تجهیزات و امکانات و حتی منابع مالی بین طرح‌ها، پروژه‌ها و دستگاه‌های اجرایی باید تسهیل، تسریع و مورد استقبال دولت قرار گیرد. شرایط امروز کشور حکم می‌کند تا به ساده‌سازی کارها، سبک کردن طرح‌ها، ارزان کردن اجرای پروژه‌ها، فازبندی و انجام تدریجی و مرحله‌ای فعالیت‌ها در عین توجه به اصول فنی و کیفیت انجام کارها توجه ویژه‌ای صورت پذیرد و اقدامات ضروری در دستور کار باشد.»
مدیرعامل شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران گفت: «با توجه به محدودیت منابع مالی که سبب نیمه کاره ماندن بسیاری از طرح‌های عمرانی شده، افق طراحی پروژه‌ها نیز باید از بلندمدت به افق‌های کوتاه‌مدت و میان‌مدت تغییر کند. ریسک‌های ناشی از جنگ، تحریم، تأمین مالی، زنجیره تأمین، دسترسی به تجهیزات، تغییرات فناوری، شرایط ژئوپلیتیکی و حتی تغییر اولویت‌های توسعه‌ای کشور، همگی باید در فرآیند تصمیم‌گیری دیده شوند.»
کامگار افزود: «در شرایط جنگی در مدیریت پروژه‌های زیرساختی نباید به دنبال کارهای خاص با عناوینی چون بلندترین، بزرگ‌ترین، سریع‌ترین و حتی طولانی‌ترین بود بلکه باید ابعاد پروژه‌ها را متناسب با تأمین نیازهای واقعی مردم طراحی کرد.» مدیرعامل شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران بر لزوم تغییر نگرش تمام تصمیم‌سازان و تصمیم‌گیران بخش‌های مختلف کشور برای تسهیل و راهبری طرح‌ها و پروژه‌ها با انطباق کامل و منطقی آن‌ها با شرایط موجود کشور تأکید کرد./آسیانیوز
دیدگاه خود را بنویسید