دکتر مهدی کریمی تفرشی

روزنامه آسیا-در دنیای تجارت بین‌الملل که رقابت روزبه‌روز فشرده‌تر می‌شود، بنگاه‌های اقتصادی، به‌ویژه کسب‌وکارهای کوچک و متوسط (SMEs)، برای بقا و رشد نیازمند راهبردهای نوآورانه و همکارانه هستند. یکی از مؤثرترین این راهبردها، تشکیل کنسرسیوم‌های صادراتی است. این اتحاد استراتژیک میان چند شرکت، با هدف مشترک ورود و توسعه حضور در بازارهای خارجی، مزایای بی‌شماری را به همراه دارد که به تنهایی برای هر یک از اعضا دست‌یافتنی نیست.

شاید مهم‌ترین مزیت تشکیل کنسرسیوم‌های صادراتی، افزایش قدرت رقابت‌پذیری در بازارهای بین‌المللی باشد. با تجمیع منابع مالی، دانش فنی، و ظرفیت‌های تولیدی، شرکت‌های عضو کنسرسیوم می‌توانند در مقیاسی بزرگ‌تر عمل کرده و در برابر رقبای قدرتمند جهانی قد علم کنند. این امر به ویژه در صنایعی که نیازمند سرمایه‌گذاری‌های سنگین در بازاریابی، تحقیق و توسعه، و ایجاد شبکه‌های توزیع گسترده هستند، اهمیت به‌سزایی دارد.

صادرات، به خودی خود، مستلزم صرف هزینه‌های قابل توجهی در زمینه‌های مختلف از جمله تحقیقات بازار، بازاریابی و تبلیغات بین‌المللی، حمل و نقل و لجستیک، و امور حقوقی و گمرکی است. با تشکیل کنسرسیوم، این هزینه‌ها بین اعضا تقسیم شده و بار مالی هر یک از شرکت‌ها به طور چشمگیری کاهش می‌یابد. علاوه بر این, کنسرسیوم‌ها می‌توانند به طور جمعی به منابعی دسترسی پیدا کنند که برای هر یک از اعضا به صورت انفرادی امکان‌پذیر نبوده است، مانند تسهیلات مالی بزرگ‌تر، اطلاعات بازار تخصصی، و شبکه‌های توزیع بین‌المللی.

دکتر مهدی کریمی تفرشی، پژوهشگر دیپلماسی اقتصادی

آسیانیوز